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80/20 consultoría

80/20 es una consultora especializada en la optimización de resultados y aceleración del crecimiento de empresas. Con especial foco en las micro, pequeñas y medianas empresas, tiene como objetivo maximizar la rentabilidad de cada organización y sustentar el crecimiento empresario, logrando que todos los componentes de la compañía se alineen con su potencial de crecimiento. 

La misión de 80/20 es consolidar y acelerar el negocio de las organizaciones, para que los emprendedores y empresarios PYME puedan concentrarse en lo que saben hacer y les apasiona.

Cada empresa tiene un 20% de actividad que marca un 80% de la diferencia: 80/20 ayuda a que la empresa se concentre en ese 20% y libere su potencial.

La consultora ofrece a sus clientes una asesoría integral que incluye:

  • Foco empresario: detección de principales desafíos organizacionales.
  • Diseño del sistema de información financiera y de indicadores de gestión.
  • Soporte en la toma de decisiones.
  • Definición de la cartera de productos y servicios a ofrecer.
  • Diseño y acompañamiento en la ejecución de la estrategia comercial y de ventas.
  • Diseño organizacional.
  • Asesoría general basada en la experiencia de Marcos Fontela como emprendedor.

Una idea genial la tienen pocos, pero la coherencia, disciplina y tenacidad, son virtudes mucho más comunes, y -abonadas con algunas pocas prácticas de administración, generación de cultura y sistemas de información prácticos- pueden generar resultados consistentemente positivos. En este contexto estamos trabajando desde 80/20.

Nuestra forma de trabajo consiste en acompañar a lo largo del proceso de crecimiento y expansión de las empresas. No nos limitamos a la capacitación o la instalación de unas pocas ideas brillantes: nos quedamos junto al emprendedor, trabajamos con él hasta que los resultados son los que espera. Hacemos que las cosas pasen.

Marcos Fontela, responsable y mentor de 80/20, posee conocimientos y ha desarrollado prácticas profesionales que cubren la mayor parte de las áreas corporativas: financieras, tecnológicas, comerciales, recursos humanos, formación, desarrollo de negocios y alianzas. Su experiencia abarca grandes multinacionales, compañías de alcance nacional, PyMEs y start ups. Ha trabajado desarrollando el mercado argentino, pero también liderado la expansión en los principales mercados de América Latina. Es MBA de Wharton y licenciado en Economía de la UCA; a lo largo de toda su experiencia empresarial demostró una marcada orientación a resultados y logros empresarios sustanciales.

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26 comments

  1. […] con asesoramiento externo, resultó crucial el modelo de negocio que ofrecimos desde la consultora 80/20, atando la retribución por sus servicios a las ganancias efectivamente producidas como […]


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