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80/20 consultoría lanza una innovadora propuesta de conferencias y charlas in company

January 10, 2011

80/20 consultoría ofrece a los emprendedores y organizaciones la posibilidad de realizar actividades de capacitación y concientización in company, orientadas a la optimización de resultados de negocio y aceleración del crecimiento de empresas, en función de una serie de temas en los cuales se aportará una nueva visión, innovadora, enriquecida y de alto impacto para la optimización empresarial:

 

·         Charlas motivacionales para emprendedores

·         Aspectos financieros del emprendedor

·         El ABC financiero de su negocio

·         Cómo aplicar el 80/20 en su negocio

·         Aprenda a ser jefe

·         Liderazgo para emprendedores

·         Lo que debo saber de mi negocio

·         Prácticas básicas de RRHH para emprendedores

·         Transformación de negocios y mejora de la rentabilidad

·         Cómo saber si debo ser emprendedor

 

El dinamismo, la interactividad y el análisis de experiencias y casos de éxito, son las claves de las actividades propuestas por 80/20 consultoría.

 

Consultas: mpfontela@yahoo.com

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Columna de opinión en Paraemprender.cl

December 2, 2010

El portal Paraemprender.cl ha publicado uno de mis artículos, titulado “El emprendedor tecnológico y el desafío del salto a las grandes ligas”, en el marco de una serie de notas y análisis escritos por expertos chilenos –principalmente- vinculados al ámbito emprendedor y de las pequeñas y medianas empresas.

Para mí es un orgullo que este sitio haya asignado un blog para poder trasmitir mis puntos de vista, focalizados en uno de los sectores más dinámicos de la economía. El blog de Marcos Fontela en Paraemprender.cl es el siguiente: http://www.paraemprender.cl/blog/11

Paraemprender.cl me parece una buena puerta de entrada al mundo del emprendimiento, un sitio web para todos quienes tienen una idea de negocio y buscan información para materializarla, así como para micro, pequeños y medianos empresarios que quieren hacer prosperar su negocio, asociarse o invertir para crecer.  Más allá de la base en Chile, encuentro buenos materiales para emprendedores de varias latitudes.

En particular, Paraemprender.cl, es una iniciativa del Ministerio de Economía de Chile, que recopila información acerca de las instituciones públicas que fomentan el emprendimiento y los distintos instrumentos de apoyo a emprendedores y emprendedoras.

Según me han comentado sus responsables, la motivación al crear este portal fue compartir herramientas necesarias para mejorar la competitividad de las empresas de menor tamaño (EMT), fortalecer su posición en el mercado y ayudarlas a crecer en la gestión interna de la empresa como en el entorno de negocios en que éstas se desenvuelven. Bienvenida sea la apuesta desde el sector oficial, entonces, motivada porque las EMT generan alrededor de 60% del empleo nacional en Chile.  Ojalá haya más iniciativas como esta.

Los invito a visitar el blog de Paraemprender.cl: http://www.paraemprender.cl/blog

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Columna periódica en el portal INyES Latino

September 7, 2010

El portal INyES Latino, que reúne a especialistas iberoamericanos en Management, Marketing, Recursos Humanos y Project Manager, me invitó a formar parte de su red de prestigiosos columnistas, entre los que se encuentran experimentados empresarios y consultores de países como Argentina, España, Chile, Brasil y Venezuela.

En mis columnas estaré trabajando en artículos referidos a la optimización de resultados de negocios y la aceleración del crecimiento de empresas.

He iniciado mis colaboraciones con las siguientes notas:

Claves para que su equipo de trabajo haga lo que Ud quiere

Cómo evitar la muerte de la empresa

El objetivo de INyES es lograr afianzar la camaradería entre managers, suscriptores y lectores, haciendo que los profesionales del management sean los verdaderos protagonistas.

“El intercambio de experiencias entre grandes líderes de la industria nos dará una visión diferente y fascinante de esta disciplina que se profesionaliza y se hace cada vez más competitiva”, señala en la presentación institucional del portal, su director general, Alejandro Motta.

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Radiografía de las nuevas empresas dinámicas

August 24, 2010

El estudio “Radiografía de las nuevas empresas dinámicas en la Argentina”, elaborado entre el Ministerio de Trabajo de la República Argentina y la Universidad General Sarmiento (UNGS), detectó que sólo una pequeña porción de los jóvenes emprendimientos (el 3,6%) logra crecer significativamente al cabo de cinco años. Los números fríos dicen que de las 107.000 empresas que nacieron en 2003, apenas 3.828 despegaron hasta triplicar su tamaño en 2008 y hoy son fuertes candidatos a jugar en las grandes ligas de los negocios. Y esto a pesar de la alta tasa de mortalidad empresaria: de aquellos 107.000 proyectos, sólo 59.000 (el 55%) sobrevivieron un lustro. De las 3.828 empresas gacelas identificadas, el 50,2% brinda servicios (1.922), el 24,9% son comercios (955) y otro 24,8% son industrias (951).

Esta noticia refleja aproximadamente la misma tendencia sobre la mortalidad de empresas.  La única salvedad es que el muestreo que toma es realizado por el Ministerio de Trabajo de la República Argentina, y por ende deja afuera a las empresas más pequeñas, aquellas que no han llegado a constituirse legalmente por ser emprendimientos personales o familiares, o que no tienen empleados en relación de dependencia.

No obstante, llama la atención la vara con la que se mide el crecimiento: se dice que “sólo el 3,8%” llega a triplicar la facturación en 5 años. Desconozco el volumen medio de las empresas muestreadas, pero me resulta alto el parámetro.  Puesto en perspectiva: ¿cuántas personas que en el 2003 estaban en relación de dependencia han triplicado sus ingresos en esos mismos 5 años? Personalmente, no creo que el número sea ni mayor ni cercano al 3,8%.

De todos modos, creo que es un dato alentador que haya estudios que empiecen a mirar los datos reales del mundo de los emprendedores, ya que es un área que normalmente está “debajo del radar”.  Por ello, creo que vale el reconocimiento a quienes hicieron este estudio.

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¿Existen las empresas perdurables?

January 18, 2010

La respuesta pesimista a este dilema, nos dice que no existe la empresa perdurable o eterna.  La sustentabilidad se construye día a día, y no se puede decir “llegamos”.  Aunque sí existen prácticas que, sostenidas en el tiempo -en forma sistemática-, facilitan la perdurabilidad. Por ejemplo, escuchar todo lo bueno y lo malo que dicen los clientes, crear mecanismos para mirar la realidad tan crudamente como se pueda, evitar que las personas que hablan bien reemplacen a las que hacen bien…  Pero lo cierto es que una de las claves de la perdurabilidad reside, justamente, en no pensar jamás en que se llegó a la meta.

Lo cierto es desde un ángulo de análisis positivo, cualquier empresa que tenga al menos un cliente al que sirve sin perder dinero, y en la que el empresario sienta amor por lo que hace, ya es en potencia perdurable.  En general, es mi prueba ácida cuando alguien me dice: “necesito ayuda para ver si puedo hacer de esto un negocio”.  Si hay un cliente satisfecho, si hay pasión por lo que se hace, y si el costo de servir a ese cliente no es mayor que lo que el cliente quiere pagar, normalmente se puede.  No importa el negocio: puede ser una imprenta que funciona en un barrio, una empresa de software o un estudio de arquitectura.

A partir del momento en que se sabe cómo tener un cliente satisfecho, es donde se pueden depurar cosas, perfeccionar el modelo de negocio, ajustar márgenes y modelos de trabajo…  Si hay al menos un cliente satisfecho, hay una empresa perdurable en potencia.  Sin eso, no hay nada.  Y es la labor del emprendedor llegar a ese punto.  Mi labor es ayudar a partir de ahí, a que el negocio crezca y sea rentable.